Sicherlich ein provokanter Titel für einen Blog-Eintrag. Es muss aber wirklich einmal gesagt sein: Wenn wir weiter so agieren, wie bisher, werden wir niemals aus der Krise heraus kommen. Ich finde, es ist an der Zeit, das wir grundlegende Prinzipien in Unternehmen in Frage stellen und endlich den Mut finden, neue Wege zu gehen.

Wo stehen wir?

Unsere Arbeitswelt hat sich verändert. Vorbei sind die Zeiten, in denen es zwei Klassen von Mitarbeitern brauchte: “Oben” die Denker und Lenker, “unten” diejenigen, die umsetzen, was ihnen vorgegeben wird. Unternehmen, weiterlesen »

In Time, in Budget und in Scope erzwingen in Großprojekten oft starre Pläne, die notwendige Änderungen kaum zulassen. Die Folge: Der Kundennutzen bleibt auf der Strecke. Wer dies vermeiden will, muss den Spagat zwischen Sicherheit und Flexiblilität in Großprojekten hinbekommen. In diesem Artikel zeige ich Ihnen, wie Sie mit kleinen, hoch wirksamen Teams dort hinkommen.
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Prof. Kruse beantwortet in diesem Video die Frage, was man tun muss, damit sich im Unternehmen gar nichts verändert. Kurz und bündig bringt er die größten Herausforderungen in der Organisationsentwicklung auf den Punkt und provoziert damit einige Lacher. Das Video ist nicht mehr ganz neu, aber immer noch aktuell. Sehen Sie selbst.

Ich muss gestehen: Für mich gibt es kaum etwas beeindruckenderes als eine funktionierende Organisation. Es bewegt mich zu sehen, wie sich eine Gruppe von Menschen zu einem Team entwickelt, das mit Leidenschaft etwas gemeinsames erschafft. Es ist überwältigend, wenn Menschen ihre persönlichen Beweggründe einer gemeinsamen Sache unterordnen und Hand in Hand an deren Verwirklichung arbeiten. In solchen Teams entsteht ein kollektives Flow-Erlebnis, dem sich kaum einer entziehen kann. Man hat das Gefühl, jeder glaubt an den Erfolg und ist entschlossen, sein Bestes dafür zu geben. Umso mehr plagt es mich, wenn immer wieder dieselben Managementfehler passieren und eine gesunde Entwicklung in der Organisation verhindern. Wer weiß – vielleicht müssen diese Fehler ja durchlaufen werden, um von einem emotionalen Tiefpunkt im Projekt durchstarten zu können? Für alle Fälle finden Sie in diesem Beitrag meine persönlichen Top-Ten, um Organisationsprojekte so richtig gegen die Wand zu fahren: weiterlesen »