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	<title>vedanova IT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung &#187; Kommunikation</title>
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	<description>Mit leichter Hand zum Projekterfolg</description>
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		<title>Wie erfolgreiche Projektmanager interagieren</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 19:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Dialogische Fuehrung]]></category>
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		<category><![CDATA[Persoenlichkeitsentwicklung]]></category>
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		<description><![CDATA[
Heute habe ich einen Artikel zur Gestalttherapie von Malcolm Parlett gelesen. Eine Stelle hat mich sehr inspiriert. Diese möchte ich Ihnen gerne weitergeben:

Sei echt. Sag, was du meinst, und meine, was du sagst.
Sag »Ich«, wenn du von dir sprichst, nicht »wir« oder »man«.
Bring Differenzen zur Sprache, sprich Vorbehalte aus. Umschiffe sie nicht und kehr sie [...]]]></description>
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		<title>Der heroische Projektmanager &#8211; jetzt auch mit Sozialkompetenz!</title>
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		<pubDate>Mon, 08 Mar 2010 21:18:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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		<category><![CDATA[Soziale Kompetenz]]></category>

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		<description><![CDATA[Endlich ist es soweit. Die niederschmetternden Nachrichten über gescheiterte Projekte werden ein Ende haben. Nie mehr Aussagen wie: &#8220;Die Ergebnisse der Projektmanagement-Studien durch PA und GPM aus den Vorjahren zeigen stets die gleichen Ursachen für das Scheitern von Projekten: unklare Anforderungen und Ziele, fehlende Ressourcen bei Projektstart, Politik verbunden mit Kompetenzstreit und schließlich schlechte Kommunikation&#8221; (www.competence-site.de). [...]]]></description>
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		<title>Ist unsere Wahrnehmung wirklich objektiv?</title>
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		<pubDate>Thu, 18 Feb 2010 07:08:04 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
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		<category><![CDATA[Wahrnehmung]]></category>

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		<description><![CDATA[Sind wir wirklich objektiv in unserer Wahrnehmung? Ist das, was wir für &#8220;wahr&#8221; halten, die Wirklichkeit? Oder sehen wir manchmal nur, was wir sehen wollen?
Machen Sie den Test!

(Gefunden über NLP-Wissen.de)
Wie ist es Ihnen gegangen? Haben Sie alles gesehen, was passiert ist? Oder waren Sie nur auf die (vermeintlich) wichtigen Details konzentriert und haben den Rest übersehen?
Das [...]]]></description>
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		<title>Methoden sind gut, gegenseitiges Vertrauen ist besser</title>
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		<pubDate>Sat, 13 Feb 2010 09:19:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>

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		<description><![CDATA[
Eine gute Beziehung zwischen Fachbereichen und IT-Lieferanten (intern oder extern) spielen eine &#8211; wenn nicht sogar die &#8211; erfolgskritische Rolle in IT-Projekten. Ich habe in einem anderen Artikel bereits darüber geschrieben, wie Sie dieses Vertrauen aufbauen. Meridith Levinson schreibt in einem Artikel auf CIO.com über ein IT-Projekt, dass in &#8220;sehr kurzer Zeit&#8221; (12 Monate) und [...]]]></description>
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		<title>Kommunikation 2.0 im Projekt: Dialogisch zum Projekterfolg</title>
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		<pubDate>Sun, 08 Nov 2009 16:22:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
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		<description><![CDATA[In einem früheren Blog-Beitrag habe ich bereits auf die Dialogische Führung hingewiesen: &#8220;Wenn es darauf ankommt, dass Menschen sich aktiv engagieren, hilft dialogische Führung dabei, sie aktiv in den Entscheidungsprozess einzubinden. Im Dialog teilen Menschen ihre individuellen Ansichten und Erfahrungen. Es kommt dabei weniger darauf an, zu bewerten oder sofort Entscheidungen zu treffen, sondern Vertrauen aufzubauen [...]]]></description>
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