Dov Seidman, Gründer, Vorstandsvorsitzender und CEO von LRN, einem Unternehmen, dass beim Aufbau ethischer Unternehmenskulturen unterstützt, schreibt in einem Artikel darüber, wie Unternehmen Vertrauen aufbauen, indem sie zunächst einmal Vertrauen schenken. Vertrauen ist auch im Projektgeschäft essentiell: Wer würde ein Projekt leiten können, ohne auf die Aussagen seiner Mitarbeiter zu vertrauen? Vertrauen ist auch ein Treiber für die Risikobereitschaft, mit der wir an innovative Vorhaben herangehen. Die Frage ist nur: Wie bauen wir das benötigte gegenseitige Vertrauen auf? Hier liefert Dov Seidman einen wertvollen Hinweis: weiterlesen
Gute Führung ist für mich stets mit einer bewussten Reflexion des eigenen Verhaltens verbunden: Wie nimmt mich mein Team wahr? Durch welches Verhalten fördere ich Eigeninitiative? Welches Verhalten schränkt die Mitarbeiter ein? Bei dieser Reflexion können Führungsmodelle helfen, die richtigen Fragen zu stellen. Eines dieser Modelle, “Following part of leadership” von Katzenbach und Smith, mit fünf Verhaltensweisen für erfolgreiche Führung, möchte ich Ihnen als Gedankenimpuls anbieten: 
