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	<title>vedanova IT-Projektmanagement und Organisationsentwicklung &#187; Führung</title>
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	<description>Mit leichter Hand zum Projekterfolg</description>
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		<title>Wie erfolgreiche Projektmanager interagieren</title>
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		<pubDate>Wed, 23 Jun 2010 19:00:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Dialogische Fuehrung]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Kommunikation]]></category>
		<category><![CDATA[Persoenlichkeitsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Soziale Kompetenz]]></category>

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		<description><![CDATA[
Heute habe ich einen Artikel zur Gestalttherapie von Malcolm Parlett gelesen. Eine Stelle hat mich sehr inspiriert. Diese möchte ich Ihnen gerne weitergeben:

Sei echt. Sag, was du meinst, und meine, was du sagst.
Sag »Ich«, wenn du von dir sprichst, nicht »wir« oder »man«.
Bring Differenzen zur Sprache, sprich Vorbehalte aus. Umschiffe sie nicht und kehr sie [...]]]></description>
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		<title>Warum unsere Wirtschaft auf der Stelle tritt</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Jun 2010 19:45:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Organisationsentwicklung]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstorganisation]]></category>
		<category><![CDATA[Vertrauen]]></category>

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Sicherlich ein provokanter Titel für einen Blog-Eintrag. Es muss aber wirklich einmal gesagt sein: Wenn wir weiter so agieren, wie bisher, werden wir niemals aus der Krise heraus kommen. Ich finde, es ist an der Zeit, das wir grundlegende Prinzipien in Unternehmen in Frage stellen und endlich den Mut finden, neue Wege zu gehen.
Wo stehen [...]]]></description>
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		<title>Machen Sie den Weg frei&#8230;</title>
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		<pubDate>Sat, 29 May 2010 18:14:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
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		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Motivation]]></category>
		<category><![CDATA[Selbstorganisation]]></category>

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		<description><![CDATA[&#8230;und ernten Sie mehr Motivation, als Sie sich jemals erhofft hatten.
Sehen Sie selbst:

(www.cognitivemedia.co.uk)
]]></description>
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		<title>Warum machen Chefs so viele Fehler?</title>
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		<pubDate>Sat, 08 May 2010 07:47:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Erwartungsmanagement]]></category>
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		<description><![CDATA[Auf sueddeutsche.de habe ich ein (nicht mehr ganz neues) Interview gefunden, dass ich Ihnen nicht vorenthalten möchte. &#8220;Warum machen Chefs so viele Fehler?&#8220;. Von Nicola Holzapfel. Interviewt wird Prof. Dr. Heike Bruch, Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen.
Es geht um eine Denkhaltung, die sich jeder aneignen sollte, der sich [...]]]></description>
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		<title>Realistisch planen, Know-How-Verlust vermeiden</title>
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		<pubDate>Wed, 05 May 2010 05:35:14 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jürgen Rohr</dc:creator>
				<category><![CDATA[Allgemein]]></category>
		<category><![CDATA[Führung]]></category>
		<category><![CDATA[Projektmanagement]]></category>
		<category><![CDATA[Teamentwicklung]]></category>

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		<description><![CDATA[
Nach einer Auslastungsbedingten Pause endlich wieder ein neuer Blog-Eintrag!
Das Problem ist nicht neu: Irgendwann müssen Sie sich von Projektmitarbeitern trennen. Daran führt kein Weg vorbei. Es sei denn, wirtschaftliche Faktoren spielen bei Ihnen keine Rolle. Oder Ihre Mitarbeiter sind so loyal, dass Sie auch auf das beste Job-Angebot verzichten, bevor Ihr Projekt zu Ende ist. [...]]]></description>
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