Wäre das nicht erstrebenswert? Das Top-Management bewertet Ihr IT-Projekt als vollen wirtschaftlichen Erfolg, die Anwender loben das IT-System in den höchsten Tönen, die Kooperation zwischen Fachbereich und IT war hoch produktiv und für beide Seiten motivierend. In der Realität hört man jedoch oft Aussagen wie: “Die Kommunikation zwischen Fachbereich und IT war schlecht”, “die Ziele für das Projekt waren unklar formuliert”, “das Top-Management hat sich nicht richtig beteiligt”, “es gab unausgesprochene Konflikte” oder “das Vertrauen fehlte”. Meist entscheidet die Art und Weise, wie die IT-Spezifikation angegangen wird, über Erfolg oder Misserfolg des gesamten Projekts. Deshalb möchte ich Ihnen in einer Beitragsserie meine persönlichen Schlüssel für die erfolgreiche Kooperation zwischen Fachbereich und IT vorstellen. weiterlesen »

Die IT-Spezifikation: Eine mühsame Pflicht, die man möglichst schnell hinter sich bringen will oder ein Prozess, an dessen Ende ein IT-System steht, dass allen Beteiligten wirklich nützt? Je nach Betrachtungsweise ist die IT-Spezifikation nur ein lebloses Stück Papier, um das man sich trefflich streiten kann oder eine dynamische, lebhafte Interaktion zwischen den unterschiedlichsten Beteiligten, bei der alle das Ziel verfolgen, etwas Gemeinsames reifen zu lassen. In etwa so wie einen guten Wein. Sie können sich sicher denken, dass ich für die zweite Sichtweise plädiere. Dazu habe ich Ihnen einige Tipps zusammengestellt, die mir bei der Spezifikation stets gute Dienste erwiesen haben. weiterlesen »