Von Anja Moll erhielt ich den Hinweis auf eine Telekom-Umfrage, die bei CIO.de vorgestellt wurde: Rund ein Drittel aller Befragten gaben darin an, dass sie kein Budget für Change Management in IT-Projekten reserviert haben. Die Hauptaufgaben des Change Management sehen die Befragten in der Akzeptanz und Identifizierung der Beteiligten mit dem Vorhaben. Ich frage mich und Sie: Ist es nicht eine Kernaufgabe des IT-Projektmanagements, für Akzeptanz und Identifizierung zu sorgen? weiterlesen »