IT-Procurement: Projekte planen und konzipieren

Kennen Sie das Problem? Sie möchten eine neue IT-Lösung einführen. Doch schon in der Planungsphase merken Sie: Unsere Fachleute und die IT-ler harmonieren nicht. Sie sprechen verschiedene Sprachen. Und Sie packt das mulmige Gefühl: Wenn das so weiter geht, dann erreichen wir unsere Ziele nicht.

In solchen Situationen sollten Sie mich engagieren, um alle Beteiligten an einen Tisch zu holen und mit ihnen einen (Projekt-)Fahrplan zu entwerfen. Denn:

• Als Informatiker spreche ich die Sprache der IT-ler und als Organisationsentwickler die Sprache der Fachabteilung. Deshalb gelingt es mir, alle Beteiligten zu integrieren und die aus den widersprüchlichen Erwartungen und Zielsetzungen resultierenden Konflikte aufzulösen.
• Als Projektmanager mit 14 Jahren Praxiserfahrung weiß ich zudem, wo die Fallstricke bei der Softwareentwicklung liegen und kann ich einschätzen, was (nicht) geht.

Plant Ihr Unternehmen ein größeres IT-Projekt?

Wenn ja, dann sollten Sie mich kontaktieren.

Tipp: Ein schneller Einstieg in Ihr IT-Projekt könnte ein Projekt-Scope Workshop sein, in dem wir in 2 Tagen den Projektumfang abstecken und einen Projektfahrplan entwerfen. Mehr…