Heute habe ich einen Artikel zur Gestalttherapie von Malcolm Parlett gelesen. Eine Stelle hat mich sehr inspiriert. Diese möchte ich Ihnen gerne weitergeben:

• Sei echt. Sag, was du meinst, und meine, was du sagst.
• Sag »Ich«, wenn du von dir sprichst, nicht »wir« oder »man«.
• Bring Differenzen zur Sprache, sprich Vorbehalte aus. Umschiffe sie nicht und kehr sie nicht unter den Teppich.
• Sieh den Menschen in die Augen. Erkenne, daß deine Eindrücke von anderen großenteils Projektionen sind, in viel größeren Maße subjektiv konstruiert als objektiv vorgefunden.
• Bring Wertschätzungen zum Ausdruck und gehe das Risiko von Nähe ein.
• Öffne Augen und Ohren, wenn du die Welt eines anderen Menschen kennen lernen willst, gewähre ihnen Raum, laß Mutmaßungen außen vor.
• Erkenne den anderen als einen Menschen wie dich, als ein Du und nicht als ein Es, schon gar nicht als ein Etikett, einen Typ oder irgendeine diagnostische Kategorie.

Diese Werte sind selbstverständlich nicht nur in der Rolle als Projektmanager wichtig, sondern in jeder Rolle, die uns in Beziehung mit anderen Menschen bringt. Wenn sie in Führungsrollen stärker gelebt würden, bräuchten wir wahrscheinlich weniger über soziale Konflikte nachdenken.

Wie ist Ihre Meinung? Ich freue mich auf Ihren Kommentar!

Jürgen Rohr

Wieder einmal ein Leck in der Unternehmenskommunikation: BP veröffentlicht ein Video, wie sie mit Katastrophen umgehen

Gefunden auf UCBComedy via ProjectWizards.

Wie oft kommt uns der Satz über die Lippen: “Ich kann ja doch nichts ändern”. Kommt er Ihnen bekannt vor? Man hört ihn an Arbeitsplätzen, im Verein oder beim Einkaufen. Immer dann, wenn einer von uns glaubt, dass kleine Veränderungen nichts bringen.

Genau hierin liegt der Denkfehler. Wir können immer etwas ändern. Es muss nicht der große Wurf sein. Veränderung beginnt mit kleinsten Schritten. Sie beginnt mit jeder noch so kleinen Veränderung in unserem eigenen Verhalten: Wie wir mit den Arbeitskollegen umgehen, wie wir über die Vorgesetzten denken, wie wir einkaufen oder wie wir mit uns selbst umgehen.

Anregungen finden Sie zum Beispiel auf Lohas.de. LOHAS steht für weiterlesen »

Sicherlich ein provokanter Titel für einen Blog-Eintrag. Es muss aber wirklich einmal gesagt sein: Wenn wir weiter so agieren, wie bisher, werden wir niemals aus der Krise heraus kommen. Ich finde, es ist an der Zeit, das wir grundlegende Prinzipien in Unternehmen in Frage stellen und endlich den Mut finden, neue Wege zu gehen.

Wo stehen wir?

Unsere Arbeitswelt hat sich verändert. Vorbei sind die Zeiten, in denen es zwei Klassen von Mitarbeitern brauchte: “Oben” die Denker und Lenker, “unten” diejenigen, die umsetzen, was ihnen vorgegeben wird. Unternehmen, weiterlesen »

…und ernten Sie mehr Motivation, als Sie sich jemals erhofft hatten.

Sehen Sie selbst:

(www.cognitivemedia.co.uk)