Die Wirtschaftswelt dreht sich immer schneller. Wir erleben eine Transformation von einem stabilen zu einem immer dynamischer werdenden Umfeld. Um unter solchen Rahmenbedingungen ihre Ziele erreichen zu können, brauchen Unternehmen (und Projekte) Führungskräfte, die mit hoher Bewusstheit “aus dem Bauch heraus” entscheiden können. Unternehmungen …
Am Anfang eines IT-Projekts, das die Arbeitsabläufe in Unternehmen verändert, sollte stets eine Werte-Analyse stehen. Diese liefert wichtige Hinweise auf den Typ des auszuwählenden IT-Systems. Folgt man den Erkenntnissen der Werte-Analyse, steigt die Wahrscheinlichkeit deutlich an, dass die Anwender das System ohne aufwändige Änderungen in Betrieb …
Auch dieses Jahr gibt es wieder eine pmSCHMIEDE. Ich habe die Veranstaltung im vergangenen Jahr besucht (Nachlese 2009) und sie als Bereicherung für den Projektalltag empfunden. Die pmSCHMIEDE ist als internationale Arbeitsplattform konzipiert. Sie bietet eine Mischung aus Impulsvorträgen und Arbeitssessions, um effektive Methoden für den praktischen …
Viele Projektleiter und Projektleiterinnen verstehen sich aufs Planen und Steuern. Kein Wunder: Das Instrumentarium wird in allen gängigen PM Lehrgängen fundiert vermittelt. Es dürfte also gar nichts mehr schief gehen. Dennoch verfehlen über sechzig Prozent der Projekte ihre Ziele! Woran liegt das und wie könnte es besser gehen? (Artikel aktualisiert …