Ein Buch, das ich immer wieder gerne aus dem Regal hole, um darin zu schmökern, ist “Projektmanagement. Eine Antwort auf die Hierarchiekrise?” von Peter Heintel und Ewald E. Krainz. Das Buch hebt sich angenehm von der restlichen Projektmanagement-Literatur ab. Es widmet sich der schwierigen Thematik der sozialen Dynamiken in und um Projektorganisationen. Wer erfahren will, warum es Projektorganisationen gibt, welche Probleme sie zu beheben versuchen und welche neuen Herausforderungen sich daraus ergeben, sollte dieses Buch lesen.
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Liebe Leser, aus aktuellem Anlass erlaube ich mir heute, einen Off-Topic Beitrag: Auf der Suche nach einer Organisation, die ich mit einer Spende für die Erdbebenopfer in Haiti unterstützen kann, hat sich mir ein Dschungel von teils seriösen, teils unseriösen Institutionen offenbart. Um die Entscheidung zu erleichtern, hat das Deutsche Zentralinstitut für soziale Fragen (DZI) auf seiner Website eine Liste jener Organisationen bereitgestellt, die zu Spenden für die Opfer des Erdbebens vom 12. Januar 2010 aufrufen und das DZI Spenden-Siegel als Zeichen besonderer Förderungswürdigkeit tragen (http://www.dzi.de/downloads/DZI-Spenden-Info_Haiti-Erdbeben.pdf). Diese möchte ich Ihnen auf diesem Wege als Entscheidungshilfe ans Herz legen, sollten Sie sich mit dem Gedanken beschäftigen, wie Sie helfen können.

Ich glaube, dass wir alle im Rahmen unserer Möglichkeiten tun sollten, was wir können, um das Leid der Betroffenen zumindest ein klein wenig zu lindern.

Fragen Sie sich auch immer wieder, wie es dazu kommt, dass manche Projekte schief laufen, obwohl sie hervorragend geplant und gesteuert wurden? Und wieso manche Projekte, die scheinbar chaotisch organisiert sind, die besten Ergebnisse liefern? Ich finde es beruhigend, dass ich bisher noch keine stichhaltigen Argumente dafür gehört habe, dies nur an der Person des Projektleiters festzumachen. Vielmehr scheint es daneben etwas zu geben, das Projekte scheinbar “von alleine” erfolgreich macht – oder eben nicht. Was halten Sie von dem folgenden Ansatz?
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Liebe Leserinnen und Leser

Vom 05. bis zum 18. Januar gönne ich mir Zeit für die persönliche Reflexion. Fragen wie, “Wohin soll es 2010 gehen”, “über was möchte ich schreiben” oder “wohin entwickelt sich das Projektmanagement” stehen auf der Liste. Daneben soll noch Zeit bleiben, auszuspannen, die Füße hoch zu legen und Kraft und Energie für das neue Jahr zu sammeln.

Mir brennt noch eine Frage an Sie, liebe Leserin, lieber Leser unter dem Nagel: Was wollen Sie in diesem Blog lesen? Welches Thema rund um Projektmanagement und Organisationsentwicklung beschäftigt Sie?

Lassen Sie sich einladen, mir Ihre Anregungen und Wünsche mitzuteilen. Geben Sie Ihren Kommentar gleich hier ein oder senden Sie mir eine persönliche Nachricht. Ich freue mich darauf!

Bis in zwei Wochen,

Ihr Jürgen Rohr